我们如何协同工作
一个互联网公司要正常的运转起来,必须有以下角色: 决策层 -> 产品 -> 设计 -> 开发 -> 运营 -> 决策和产品
一个人可以在其中担任几个甚至所有的角色。但是如果项目要做大,还是要让专业的人做专业的事情,协同工作,才能发挥出更大的能量。
1. 文件共享用云盘
要协作,首要的问题就是文件共享,我们注册了一个百度云账号,大家使用同一个云盘。(其实使用dropbox,大家用各自的账号,安全性和可见度会更好,但是dropbox在国内实在是太慢了) 我们的企划书、产品资料、设计稿、运营数据和文档,都存在云盘中。大家使用本地的云盘同步。
2. 产品排期用excel
团队中每个人的任务和进度跟踪,我们使用excel。虽然现在有很多软件和工具(bugzilla、basecamp、worktile等)可以做这个事情,但是都不如excel灵活。
在excel中需要写明一下内容:
项目名称 页面 详细内容 备注 负责人 开始时间 工作量 完成时间 优先级 进度状况
完成后标绿色,有问题标换色,紧急标红色
3. 每天开会同步进度
每天都开会,周一和周五开大会。 周一讲上周做了什么,完成的怎么样,这周要做什么。 周二、周三、周四开小会,每人2分钟,讲今天做了什么,对应排期表是否有落后或者提前,有变动即时更新排期表。 周五则回顾这一周的工作,然后大家开始批判与自我批判,互相指出工作和生活上做的不好的地方,督促改进。(这一点很重要,经常都会有吵架的情况出现,有时候甚至把人说哭了,但是经常开这样的会后,大家对自己的认识更深了,改了很多缺点,相互之间的信任和情谊也更多了)